ESG是指環(huán)境(Environment )、社會(huì)(Social)和公司治理(Governance)三個(gè)方面的可持續(xù)發(fā)展要素。企業(yè)重視ESG不僅可以幫助其履行社會(huì)責(zé)任，降低風(fēng)險(xiǎn)，抓住商業(yè)機(jī)會(huì)，還可以吸引更多的投資者。
ESG信披和評(píng)級(jí)標(biāo)準(zhǔn)
難統(tǒng)一
公司ESG披露及市場(chǎng)評(píng)價(jià)有一定局限性，企業(yè)對(duì)ESG理念認(rèn)知不足，導(dǎo)致ESG評(píng)級(jí)結(jié)果差異大，信息披露質(zhì)量不高
ESG信息數(shù)據(jù)收集
較困難
ESG涉及企業(yè)各業(yè)務(wù)條線、部門的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，尤其上市公司、國(guó)企、金融機(jī)構(gòu)等，子公司眾多、業(yè)務(wù)多元化，讓ESG信息收集增加難度
ESG指標(biāo)數(shù)據(jù)核算
難度大
ESG數(shù)據(jù)分散，缺乏統(tǒng)一口徑，溝通成本高、統(tǒng)計(jì)核算難度大，容易出現(xiàn)人工統(tǒng)計(jì)錯(cuò)誤
可持續(xù)發(fā)展領(lǐng)域
人才缺乏
ESG具有跨行業(yè)研究和非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)特性，對(duì)公司的專業(yè)人才戰(zhàn)略提出挑戰(zhàn)，亟需培養(yǎng)復(fù)合型人才統(tǒng)籌ESG建設(shè)
ESG改善
缺乏數(shù)智化支撐
ESG體系中的公司治理涉及董事會(huì)、合規(guī)、風(fēng)險(xiǎn)等多領(lǐng)域的管理，企業(yè)數(shù)智化平臺(tái)較弱，難以支撐管理數(shù)字化升級(jí)和持續(xù)改善
提高ESG披露質(zhì)量與ESG治理水平
實(shí)現(xiàn)ESG信息收集、測(cè)算自動(dòng)化，減輕人工壓力，規(guī)避數(shù)據(jù)核算人工錯(cuò)誤，同時(shí)對(duì)ESG績(jī)效實(shí)時(shí)監(jiān)控和跟蹤，提升企業(yè)ESG信息管理能力和ESG治理水平
滿足監(jiān)管要求，降低訴訟風(fēng)險(xiǎn)
幫助企業(yè)減輕這些旨在促進(jìn)ESG目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的新法規(guī)所帶來的管理負(fù)擔(dān)，降低訴訟風(fēng)險(xiǎn)、降低監(jiān)管費(fèi)用以及與監(jiān)管機(jī)構(gòu)和組織建立更牢固的關(guān)系
助力企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力
推進(jìn)ESG信息披露指標(biāo)庫建設(shè)，促進(jìn)公司戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)、產(chǎn)品與ESG指標(biāo)相結(jié)合，助力打造符合當(dāng)代價(jià)值觀、可持續(xù)、高質(zhì)量的產(chǎn)品、服務(wù)和技術(shù)，提升企業(yè)形象與競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
推進(jìn)利益相關(guān)方聯(lián)系，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)性業(yè)務(wù)實(shí)踐
ESG披露標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、透明化，推進(jìn)利益相關(guān)方（包括客戶、監(jiān)管機(jī)構(gòu)、員工和社區(qū)）之間更強(qiáng)有力聯(lián)系，帶來更順暢互動(dòng)和審批，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)性業(yè)務(wù)實(shí)踐
提升員工歸屬感，吸引更多優(yōu)秀人才
培養(yǎng)積極工作文化，增強(qiáng)員工使命感，提升員工對(duì)企業(yè)價(jià)值認(rèn)同，降低員工流動(dòng)率和內(nèi)部組織沖突，提升員工生產(chǎn)率，有助于企業(yè)運(yùn)營(yíng)穩(wěn)定和效率，吸引更多優(yōu)秀人才
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